上海电气为什么那么差?

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1、市场定位不明,产品同质化严重 作为老牌国企,上海电气的优势在于其全产业链条,然而正是如此,才导致了上海的尴尬局面——项目做不来,什么赚钱干什么,结果哪个都赚不了多少钱。

以风电设备为例,上海电气生产的风电塔筒,技术指标和性能参数甚至无法满足国内部分风场的要求,最后被责令整改;而海得控制则是被竞争对手举报,称与上海电气存在严重的同业竞争。 同为制造业的企业,却偏偏干着不伦不类的“服务业”的活——为了短期利益不惜代价,只要有钱赚,什么订单都敢接!导致目前整个企业利润薄如刀片,风吹草动就会影响企业的资金流。

2、管理理念落后,创新动力不足 一个典型的例子就是其风电板块,多年以来研发费用占收入比的低点只有3%左右(最高也不到5%),而同行平均水平为6%以上,最低也有4%。 作为一个在资本市场上摸爬滚打十余年的上市公司,面对其他同行已经是轻车熟路,各种套路的融资手段,上海电气竟然一件都没有学会!至今还延续着传统国企那一套陈旧的做法,不敢也没有能力去尝试新的经营方式,新的业务模式。如果这种情况还不能得到改观的话,上海电气将可能面临被市场淘汰的风险。

鲁畅瑞鲁畅瑞优质答主

作为曾经的上电员工,我觉得还是应该从企业自身找找原因。 1、在2012年-2015年间,公司上下弥漫着一股戾气氛围,当时领导动不动就是“滚回家休息”的口头禅,对于任何事都是敷衍态度,毫无进取心; 2、公司在人才储备方面完全没有规划性。我在2014年到上海工作(之前是江苏工作),在上海入职后,发现江苏那边还有我的工号,且没有注销;同时在南京分公司和无锡分公司的邮箱里也收到过我的简历!而事实上我早就在2013年就离职了……这种管理上的混乱程度也是没谁了! 我只是在上电工作过几年的普通一员而已,但是以上两件事情让我对这家国企有了深刻的认识——那就是,领导们压根不care你这个人,你是啥背景或者多优秀都没用,在他们眼里你就是个工具人!

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