家族企业如何走出困境？
我最近也遇到类似的问题，虽然情况没那么严重。 我母亲经营一个小工厂，雇佣了20多人，生产出口儿童服装。因为质量好、价格优，业务量不错。 然而天有不测风云，今年欧洲发生了难民危机和恐怖袭击，对出口造成了很大的影响，近期又有贸易战升级的消息，让我非常担心。
于是我尝试从外部引入新的资源，来共同应对可能遇到的挑战。我把想法跟我妈说了之后，她非常支持，并且告诉我，其实工厂的现金流一直很好，收入稳定增长，只是因为她的格局限制，没有把生意做大，同时也没有给工人提高待遇（工资水平处于本地较低的水平）。
于是我就想，既然工厂本身没有什么问题，外部的环境又充满不确定性，那我们是否可以通过做一些内部调整，来增加利润呢？比如，现在原材料价格上涨，我们是否可以停止一部分业务，减少采购，等到价格下调再批量购买呢？又或是提升产品价格，起码可以保持利润率吧。再比如，我是否可以通过其他渠道，找到新的订单，减轻对欧美客户的依赖呢？
经过思考与讨论，我们决定调整策略，保留部分业务，停工停产其余的大部分业务，并全力开发新客户。当然，这个过程需要大量的人力和资金投入，但我相信这是短期的痛苦，如果业务保持不变的话，将会持续亏损。
最困难的是跟员工解释为什么突然停工，毕竟他们很多人是带着老婆孩子一起工作的，生活压力比较大。我妈妈作为一个善良的小女人，本来不想伤害他们的感情，所以一开始说得比较委婉，但是员工似乎理解能力欠佳，一个两个三个都跑过来问她，是不是要下岗了呢？我妈被问得急了，忍不住大声吼回去了。没想到这样反而起了效果，员工们好像一下子明白了，开始讨论自己的处境，有些情绪低落的，也开始慢慢振作起来。我妈这个狠劲一表现出来，连我自己都有点吃惊。看来有的时候，人还是需要一点杀气才能成事的。
目前我们的新方案正在落实中，希望我们能顺利度过难关！