天虹地铁哪个出口？
答主也是深圳土著，也在天虹商场上班，可以解答这个问题 首先 天虹商场在大中华区属于百佳集团（现在改名为华润万家），而深圳的天虹在1984年就成立了，是深圳最早的大型超市，门店遍布全市；而大家所熟悉的一百货、新一佳、沃尔玛、家乐福都是在后面才进来的；所以严格意义上来说是深圳天虹先于这些巨头进入了市场。
而题主所说的“大中华区域最大商超”这句话确实有点误导，因为最大的商超称号应该属于家乐福，目前全球排名第一的零售企业，而且家在华市场份额第一；其次才是沃尔玛、华润万家等。至于说深圳天虹，它和深圳其他同行一样都被挤到了第三梯队的末尾。 言归正传，回答问题：天虹商场有几个入口？ 这个问得有点宽泛了，天虹商场有多大呢？按照门店大小划分，它属于中型卖场，像10万平米以上的卖场在全国都屈指可数；而小卖场一般就是3-5万平方米。而一般大型卖场都有五六千个单品，小卖所以五千个左右。
鉴于此，我的答案是，如果以一个标准手推车来计算，天虹商场大概需要三百多个进口来满足顾客的需求，当然，这没有算上停车场等其他出入口。
为什么这么说？ 拿我工作过的宝安店举例，该店总建筑面积3万多平方米，营业面积2.6万；超市部共有7个入口，其中前门与东门两个主入口，每次经过统计看到的人流都是络绎不绝；每个入口平均下来大概有五百多平，如果按照每平方容纳十个客户，那么每个口大约能容纳5000人。也就是说这个店一天大约会进进出出10万左右的人流。 而一个手推车的承载量大概是50公斤上下，一千个这样的手推车也就相当于1吨的重量，一千吨的东西从入口进入并在场内流动，需要多少商品才能填满这些空隙呢？答案显而易见，如果某个品类销售额达不到一定数量级，那这个品类对于天虹商场来说就谈不上什么竞争力，至少是在供应链层面是没有竞争力可言的。
而作为一个已经经营三十多年的连锁企业，天虹商场现在的运营效率已大大提升了，很多环节都有了优化，对采购员或供应商来说，他们的压力也会相对较小。
希望我的经验对你有帮助！