如何实现企业的价值？
作为企业，一般有两种途径可以取得价值： 一是通过投资方式获取资产，进而获得经济利益；二是通过出售产品或提供服务获取现金收入。 当然也有一些特殊的企业，如金融机构、咨询公司等，它们的收入来源比较多样，但归根到底也是来源于上述两种基本形式。
要实现企业价值最大化，就要尽可能的拓宽渠道，增加收益来源。具体可以从三个方面考虑：
（一）优化资本结构。首先应明确哪些资金属于经营资金，而哪些又属于融资资金。对于前者，原则上不应发生债务，因为任何有息负债都会增加资金的成本，影响投资者的收益；后者则应该尽量通过债务的方式筹集，因为借款的利息费用可以在税前扣除，并且有利于保持企业较低的财务风险和稳定的现金流。
其次在筹资过程中，应避免“短贷长用”，以免出现流动性危机；同时应该尽可能多的保留未分配利润，不发放股利，以用于今后扩大再生产。 最后，应注意规避可能的风险，如减少应收账款的项目，以防收不回造成的损失;应收款项及时转为存货或者固定资产，以防资产减值。
（二）多元化获利。在现有条件下，企业往往难以做到某项业务的最大化，这时候可以选择多元化的道路，寻求最大化的收益。可以通过对外投资的形式，进入新的领域，获得新的收益。但是需要注意相关风险的防范——对缺乏专业知识的人而言，盲目投资很可能造成巨大的损失。因此需要做好充分的研究和准备，进行理性的投资。
（三）提高运营能力。只有生产出顾客愿意购买的产品才能最终实现企业的价值。因而要提高企业的价值，就必须注重产品质量，改进技术设备，加大研发投入，满足消费者的需求。同时在生产经营的过程中，注意节约成本，杜绝浪费，提高资金的使用效率。