投资京东的是什么？
说点不靠谱的，仅供娱乐！ 个人认为，京东要做的其实就是两件事情，第一件事是建立自己的物流体系（自建物流系统），第二件事就是不断收购（或者合作，或者其他方式介入）和打造属于自己的产业链（工业品、生鲜等产品线和物流配送体系）。
先说第一件事情，建立物流体系，这里面又包括两个小事情，一个是仓库网络覆盖，一个是运输线路规划。 首先来说仓库网络的覆盖，这是建立在京东已经有了一定规模基础上的，因为有了一定的用户基础和货品流转量，所以京东有了自己设置快递服务网络的条件——毕竟别人买你的产品，你要给别人送货，这不科学吧。 所以可以预见的是，在京东已有的销售网络基础上，会增加更多用于库存支持和短驳运输的仓储建设，通过自建自营的方式把控整个流程，增加客户体验的同时也完善了自己的供应链。当然这一切都要建立在京东现有资金流稳定的前提下。
再说运输线路的规划，这才是重头戏。如何以最合理的成本构建最大化的货物传输网络是整个零售行业的研究重点。如果京东能够从沃尔玛那里学到这点，那么京东就将完美构建属于自己的零售王国。 现在来看，京东的快递业务基本由通达系负责派送，当然派件费京东是不会给得比淘宝高的，但京东有自营物流系统这个杀手锏啊，在仓储系统建设完毕并完成闭环后，京东完全可以指定某个区域（比如华东）的快递业务由某家快递负责，甚至愿意付出高于市面的佣金来达成这一目标。
在仓储系统和物流干线构建完成后，第三方的派送就完全由京东来控制了。怎么控制呢？很简单，提高配送时效，保证及时送达，同时减少损耗，降低赔付率，当京东自营商品加上第三方商品可以给你带来可观的收益的时候（高收益意味着高价佣金或者补贴），你还担心派送公司会拒绝吗？ 所以说，想要搞定物流体系，其实就两条路，要么花钱去买，不过可能买不到什么核心的东西，但花得起钱你总能买到东西；要么慢慢磨，等别人送上门，不过这样风险比较大，很有可能被别人先下手为强。