企业如何应对竞争者？
1.市场细分化 把目标顾客群体进行划分，分析每一个细分市场，挖掘他们的需求特点和消费习惯，为下一步制定针对性营销策略做准备；
2.了解自己的实力与不足 在做好市场细分化的同时，企业还需要对自己进行审视：在技术、人才、资金等方面存在哪些缺点和不足之处，这些不足会对企业的市场营销产生怎样的影响，需要花多长时间才能纠正……只有充分了解自己，才能“有的放矢”，制订出相应的应对方案；
3.找准竞争对手的弱点 以己之长攻敌之短，是取得市场竞争胜利的关键因素之一。通过对自身实力的合理评估，企业可以进一步理清竞争对手的实力状况，并找出其自身的弱点——是价格竞争还是实力竞争，是企业综合实力还是单一能力（如促销能力）较强，是产品本身还是售后服务领先……知己知彼，方可百战百胜！
4.制订针对性的解决方案 根据找出的竞争对手短板，结合自身实际情况，企业可以有针对性地加以弥补或强化，并在具体的市场营销活动中灵活运用，以达成超越对手的目的。 当然，在制定方案的过程中，企业需要注意两点：一是不能贪大求全，方案需要具备可执行性；二是需要根据自身特点来制定具有独特性的方案，而不是别人做什么自己就效仿什么，那样只会让自己失去优势。