企业高管层包括什么？
谢邀！ 以前，我是这么给员工培训的，先讲什么是管理，管理的定义有很多（因为不要忘了，管理学是一门学科）。我通常是这样说的：“管理就是沟通、计划、人员、资金和时间六项基本要素的组合”。后来，我开始思考这个问题，开始整理自己的观点： “管理是一种工具，它是为了实现目标而进行的协调活动。管理是由5项基本职能组成的——计划、组织、领导、控制和创新。
1.计划：明确要达成怎样的目标才能成功；
2.组织：如何创造结构来支持目标；
3.领导：如何激励和引导人们朝着目标前进；
4.控制：如何衡量是否实现了目标；
5.创新：如何不断调整和完善目标及实现的路径。” 这个概括也许还不够全面，但我一直用它指导自己的日常管理工作。 高层管理者需要同时具备这五项基本职能，中基层管理者则只需要重点学习其中一至两项。
例如，对一个创业公司来说，战略目标非常清晰且需要快速反应时，中层管理者就需要同时具有计划和组织的技能；而当企业成长到一定规模后，中层管理者更需要掌握领导和控制方面的技能。