企业的竞争方式有哪些?

楚媛婷楚媛婷最佳答案最佳答案

企业竞争方式大致可以分为两类,一类是同质性竞争,另一类是非同质性竞争。 所谓同质性竞争是指两个或多个企业生产相同产品,采用相同或类似工艺的过程,最后交付给同一买方群体。在这种竞争中,企业所拥有的资源尤其是核心能力是非常容易相互了解的,这种类型的竞争又称为“硬”竞争。

非同质性竞争则意味着企业所提供的产品是有差别的,企业间的竞争是通过提供新产品、新技术或者改进现有产品性能等方式实现的。对于拥有独特资源的领先者来说,即使是与竞争对手生产同样产品,也能够通过其它方法实现市场目标,即通过非同质性竞争方式取得胜利。

当然,企业间竞争还有第三种形态--混合型竞争。这是一种集同质性与非同质性竞争于一体的方式。有些企业可能同时具有两种竞争力量,但更多的则是混合着三种甚至更多不同性质的竞争力量。

1.同质性竞争 典型的同质性竞争表现为价格竞争,通常也被称为低价倾销。当市场中两个或者两个以上的企业在供给量方面不存在差别而需求结构却存在一定差异时,企业之间就有可能形成价格竞争。在价格竞争中,企业往往没有利润甚至有可能亏本,但这种竞争手段往往能够迅速地清除市场中的弱小竞争者,从而为企业获得相对稳定的市场地位。

2.非同质性竞争 非同质性竞争主要表现在新产品市场上的进攻。一个企业如果没有独特的新技术,很难在激烈的市场竞争中取得优势。新产品往往是具有高成长潜力的领域,而率先占领这些新兴市场的公司往往会获得超额回报。

3.混合型竞争 一些企业可能在产品的整个生命周期中都要进行价格战。对于这些企业来说,在产品上市之初,往往需要投入大量费用来进行广告宣传以建立品牌知名度;而在产品进入成熟期之后,为了保持市场份额,不得不继续维持甚至是提高售价,进而导致单位利润下降。

濮茜正濮茜正优质答主

价格竞争

企业之间最直接的竞争要素就是价格,谁的价格低就容易获得客户的认可并促成交易。在资源分配上,如何降低原材料成本,如何降低人工成本,如提升技术工艺水平也是降低投入成本的关键要素,这三大核心制约的成本资源如果能够做到最优组合,就能形成价格方面的优势,而价格优势就能直接助力于市场竞争力的提升。企业要想在价格竞争方面胜出,关键因素就是做好成本控制,让自身的运营效率优于其他企业。而做到这一点的核心要素就是提升管理效率,管理方面如果能够实现低成本高效能,那么企业的市场竞争力自然就会得到提升。

品质竞争

当企业的价格优势不能成为竞争的唯一因素时,客户会关注产品和服务的品质保障,这是企业发展到一定阶段的必然结果。在这个阶段,企业只有做好生产质量的保障,确保品质无忧,才能在激烈的竞争中获得应有的利润回报,而品质管理的保障离不开完善的管理体系来保驾护航。管理体系的搭建不是一朝一夕的事情,除了人才的引进和培养,企业自身也需要经历较长的成长期,这是一个持续性的过程,需要坚持和探索。企业在实现持续发展之后,对品质方面的追求会不断提升,这是自身发展的必然方向,也是一个积极竞争的心态呈现。

品牌竞争

企业最终的比拼是品牌的较量,当企业的技术能力、管理水平达到一定的高度之后,品牌就会成为衡量价值的唯一指标。品牌需要持续不断的投入来完成市场层面的宣导和公关,从而积累下无形的软实力,这是品牌积累的魅力,也是品牌传播的力量。品牌实力的提升会反向促进企业管理质量的提升,二者其实是相辅相成的正向递进关系,而管理的不断优化也会使品牌价值得到持续升华。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!