汽车行业如何优化库存？
汽车是一个存货为王的行业，没有存货就无法对外销售。而存货也是个“矛盾体”，一方面库存不足会影响企业信誉和销量，另一方面库存过高会增加资金压力和风险。因此，做好库存管理对于汽车经销商来说至关重要。
“现在市场瞬息万变，产品越来越多，如何在保证满足市场需求的同时控制库存，是汽车经销商库存管理的难题。” 某知名车企4S店王经理向记者感叹，4S店的产品型号多、车系多，库存产品非常复杂，有些适销产品因厂家供应原因无货，有些品种又严重滞销积压资金；此外，不同的4S店之间在销售、库存上信息不透明，无法调剂使用，造成了资源和资金的浪费，制约了经销商经营业绩的提升。而总部也想要更好地对下属4S店进行管理，以便及时发现问题和风险。
对于经销商来说，既要满足消费者的需求，同时还要控制库存、降低成本，提高资金利用率和企业竞争力，需要借助现代化的管理手段加以应对。王经理认为，借助专业的汽车经销商ERP系统，规范和优化库存管理业务流程，建立库存商品预警和科学采购体系，将对4S店业绩提升产生很大促进作用。